Ya estamos en junio, y este mes es muy importante para revisar el avance de los objetivos planteados a principio de año. Probablemente en enero, te hayas propuesto muchos objetivos ambiciosos para este año. Bueno, esta es la época perfecta para hacer un checklist y ver si necesitas hacer ajustes para alcanzar tus metas. ¡Quedate a leer para saber cómo hacer correctamente un balance de mitad de año!
Balance de metas: “¿Cómo saber si voy bien en mi emprendimiento?”
Los balances son cruciales para conocer la situación financiera de nuestro negocio. Por esta razón, creemos que es primordial que puedas realizar este análisis a mitad del año, para saber si tu negocio está creciendo o necesitas ajustar algo.
Si sos de las personas que se preguntan constantemente “¿Cómo chequear los objetivos de mi emprendimiento?”, acá te presentamos algunos consejos para hacer un checklist funcional y evaluar tu progreso en los objetivos que planteaste en enero:
- Revisá tus objetivos
Antes de hacer el checklist, comprobá los objetivos que te planteaste a principio de año. ¿Siguen siendo relevantes? ¿Estás avanzando en la dirección correcta? ¿Necesitas hacer ajustes?.
Si bien todas estas cuestiones terminarán por definirse en los siguientes pasos, es considerable que puedas verificar los objetivos de principio de año, con la mirada que tenés ahora luego de medio año de trabajo. Lo más relevante es que puedas evaluar si tus objetivos planteados van alineados con tus tareas.
2. Medí el progreso de tus metas
Si te estás preguntando “¿Cómo chequear mis objetivos?” Es fundamental tener en cuenta este paso: Las metas deben ser medibles y cuantitativas, ya que de esta forma se puede monitorear correctamente su progreso.
Seguramente hayas establecido criterios de medición para tus objetivos al inicio del año, y en este punto es crucial poder comparar de forma clara tu progreso, midiéndose en relación con tu objetivo.
Quizás tu medición actual indica que estás haciendo las cosas de forma correcta, pero si no es así, es fundamental que revises cuáles son las áreas que tienen problemas y empezar a pensar en soluciones.
3. Configurá un método para hacer un seguimiento eficaz de los objetivos
Si crees que tu empresa no está progresando como esperas, es importante que hagas un plan para verificar donde te encontrás respecto a tus objetivos, para solucionar los problemas cada vez que surjan.
Para empezar, podés establecer una reunión semanal, donde se compruebe como van los objetivos, a la vez de verificarlos a diario, como parte de tu rutina. Para esto, podés organizarte y anotarlos en algún lugar que sean visibles constantemente, como una pizarra para oficina, por ejemplo.
Recordá la frase “Divide y triunfarás”: Para no abrumarte, es importante dividir los objetivos en pequeños pasos. También podés medir cuánto es el tiempo que le dedicas a estos pasos, y cómo podés reducirlo.
4. Verificá tu plan de acción
Revisar el plan de acción de tu empresa es esencial para hacer un balance de mitad de año y asegurarte de que estás en camino de alcanzar tus metas. ¿Estás progresando según lo planeado? ¿Necesitas hacer ajustes?, haciéndote estas preguntas y buscando soluciones, podrás mantener a tu empresa en el camino correcto.
Además, es considerable que revises los plazos de tiempos propuestos. Si no los cumplís, deberías pensar en cuáles son las razones. Tal vez los plazos sean demasiado idealistas o, no cuentes con los recursos necesarios para cumplirlos.
5. Evalúa los recursos invertidos
Evalúa los recursos que tenés disponibles para alcanzar tus objetivos. ¿Necesitas más personal? ¿Precisás más presupuesto? ¿Necesitas más tiempo?, ¿Crees que la falta de recursos es lo que te impide alcanzar tus objetivos? Todas estas preguntas son clave a la hora de evaluar los recursos invertidos en pos de tu objetivo.
6. Analizá los errores
“No estoy cumpliendo mis objetivos, ¿Qué debo hacer?” Si este es tu caso, es fundamental revisar las áreas donde no se está logrando un progreso, para aprender de las fallas y mejorar el desempeño.
Y para hacer un balance de mitad de año eficiente, también es importante que evalúes a tu equipo para asegurarte de que están alineados con los objetivos de la empresa. Recordá no desmoralizarlos, lo crucial es que todo el equipo pueda aprender de los errores y mejorar en sus tareas el resto del año.
En este punto, podrías asegurarte de estar haciendo un buen uso de las habilidades de tu equipo, o si es que necesitas cambiar a alguien de puesto o armar distintos equipos.
7. Hacé ajustes y actualizá tus objetivos
Ahora preguntate ¿Los objetivos que estableciste son alcanzables? ¿Qué piezas te faltan para alcanzar la meta? ¿Tus metas son demasiado idealistas? Una vez hechas estas preguntas, repensá tus objetivos y modificalos.
Tal vez hay muchas metas que tenían más sentido a principio de año y ahora son poco relevantes, por eso, este punto es fundamental para repensar tus propósitos para 2023.
8. Celebrá tus progresos
No te olvides de celebrar tus logros. Si completaste una tarea valiosa o alcanzaste un hito, tomate un momento para celebrar. La celebración te ayudará a mantenerte motivado y a seguir avanzando. Es fundamental, que también celebres con tu equipo, ya que esto los animará a seguir esforzándose en su trabajo.
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¡No esperes más! Empezá hoy mismo a hacer el check list de tus objetivos
En conclusión, hacer un balance de mitad de año es esencial para asegurarte de que estás en camino de alcanzar las metas de tu empresa. Revisá tus objetivos, evalúa tu plan de acción, verifica el tiempo que toman tus tareas, comunica tus objetivos con tu equipo y, hacé ajustes, sin olvidarte de celebrar tus logros. Con estos pasos, podrás mantener a tu empresa en el camino correcto hacia el éxito.
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